一、前言

为了提高工程勘察的质量，提高工程勘察的技术水平，保证工程勘察的安全生产，加强对工程勘察市场的规范化管理，根据省厅XXX文件精神，我局组成以XX局长为组长的检查活动领导小组。。。。为搞好这次活动，XX下发文件《XXX》至各相关单位，各相关单位上报在建项目，由XXX选择其中的11个项目进行作业现场检查。

二、检查组

本次检查聘请XX市建设施工图审查中心XX、XXX勘察院XXX、XXX勘察设计院XXX、XXX设计院XX等注册岩土工程师组成专家组，XXX同志任组长，由市建设局XXX带队实施现场检查。

三、检查依据、内容及方法

㈠检查依据

主要依据相关规范及工程勘察资质管理的相关法规范

1.《岩土工程勘察规范》（GB 50021-2001，2009年版）

2.《岩土工程勘察安全规范》（GB 50585-2010）

3.《建筑工程地质勘探与取样技术规程》（JGJ/T87-2012）；

4.《建筑抗震设计规范》（GB 50011-2010）；

5.工程地质手册（第四版）；

6.《工程建设标准强制性条文》（房建工程部分）

7.《工程建设勘察企业质量管理规范》（GB/T 50379-2006)

8.《工程勘察资质标准》（2013）

㈡检查内容

从质量安全管理的过程控制出发，针对野外作业全过程，从“人、机、料、法、环、测、资质”、“P—D—C—A”（计划、实施、检查、处置）等诸多方面进行检查。

主要内容有：单位资质及本项目所有相关人员的资质，项目投入的机械设备，勘察大纲，勘察点定位、高程测量、钻探取样、地下水、原位测试等现场作业过程，现场记录、岩土描述，现场安全管理等。

㈢检查方法

检查组在检查前，根据检查依据和检查内容制定“检查表”，共涉及13大项48小项。检查时项目组介绍情况，并引导检查组进入现场检查。检查组根据现场情况，对检查表上的项目逐项检查并现场记录。对存在的问题向现场负责人及相关人员口头指正。项目现场负责人在检查表上签字确认。

当检查到检查组成员所在单位时，该成员回避。

四、检查情况

㈠综述

本次工作，自2014年X6月X日至X月X日，共检查项目11个，涉及全市所有工程勘察单位及外地来本埠注册的工程勘察单位，项目遍布全市X县X区。实现了“勘察单位全覆盖，勘察地域广覆盖”。

各家的质量意识和质量能力相差很大，对待检查的态度也相差很大。绝大多数单位，积极配合本次检查工作，做了充分的准备，在所检查的XX家单位中，YY家的法人代表或分管专业领导、项目负责人都到达现场，仅个别单位不给配合，或因项目结束，或因项目尚未开工等原因无法满足检查要求。

从施工现场的检查情况看，在建项目承担单位基本上对质量安全管理有足够的重视，绝大部分在建项目质量安全情况基本受控。

㈡检查的情况及存在的问题

1.资质

所有被检查项目的实施单位均具有甲级或乙级岩土工程勘察资质，资质要求符合所承担的项目要求，但部分单位不具备勘察劳务资质，也没有相应的劳务分包协议。

2.人员

几乎所有的人员资质均符合要求，项目负责人具备注册岩土资质，除飞检的一个项目外，现场项目负责人到场。部分的钻机只有3人，人员偏少。

3.项目投入的机械设备

工欲其善，必先利其器，合格的工具是生产合格产品的必要条件。检查过程中发现，钻探机械、静力触探等符合要求，部分单位没有全站仪或GPS（RTK）等测量仪器，定孔靠皮尺丈量，不能满足钻孔精确定位要求。

4.勘察大纲

大部分的勘察大纲流于形式，内容与所做工作脱节，没有针对性，对工作没有指导作用，有的没有取样测试要求，有的没有时间进度安排，有的没有人员组织，有的没有地质概况，等等。各家的大纲千奇百怪，简繁不一，有的就是为了检查或单位硬性规定的资料归档的要求而做。多数大纲里没有异常情况的预案。

5.勘察点定位

大部分的平面图仅为规划图，没有地形，有的连场地的周界都没有。部分单位，勘察点定仅靠皮尺丈量，个别单位甚至目测定孔。部分场地目前还有建筑物，从图上看还有一部分勘察点位于室内，无法进行勘探。如何施工没有说明，是移位，还是以后补做工作？还是直接不做？没有说明。

6.高程测量

部分单位使用假定高程，其基点有可能被移动或发生沉降变化等不符合要求。

7.钻探

部分单位的钻探进尺过大，超管钻进。个别工程的孔深不够。个别单位钻探取心不够，钻孔数量不足。个别单位，甚至已经施工完毕，找不到相应的痕迹。

8.取样

部分单位现场没有取样器，取样靠岩心管，不能取得Ⅱ级以上的样品，不能满足力学性质测定的样品要求。部分单位的样品包装合（样皮）锈蚀严重，部分单位人员样的放置不分上下，标签横帖，样品横放。

9.地下水

部分单位的地下水初见水位没有现场测量与及时记录，水样因后取，没有能现场观察到，从口头询问得知取样方法基本满足要求。

10.原位测试

静力触探的探几乎均不在率定有效期内，绝大多数单位认为，新探头可以不率定。部分单位的标贯器的刀口缺口超标。个别单位不具波速测试设备。

11.现场记录、岩土描述

所有的被检查单位，都能按回次记录，分层记录满足要求，部分单位责任人没有及时检查，个别单位有补记、追记现象。个别单位记录描述不专业不规范，如粘性土描述只有电子显微镜下才能看见的结构、矿物成分均匀等。

12.现场安全管理

所有的单位都进行了安全交底，有的是口头的，有的有记录，所有现在人员配戴安全用品。几乎所有的场地无一设置安全隔离带及安全警示标志。

13.开工申报或合同备案

所有的报检查项目，均进行了备案。在检查地勘院连岛项目的过程中，临时发现了一个正在施工的项目，顺便进行了检查（相当于飞检），此项目没有备案也没有进行开工申报。在搜索项目备案，寻找可检查项目时，发现部分项目是事后备案，其勘察工作早已结束。

所有检查的不符合项总计XX，合格率YY%，见附表。

工程勘察作业现场检查统计表

五、存在问题分析

1.部分单位现场的负责人员及安全管理人员对现场的掌控力度不够。

2.部分单位现场的负责人员及安全管理人员的经验较少、认识不足，须加强培训。

3.部分单位的专业技术人员的技术水平不高，须加强培训。

4.当前时值农忙，部分农民工回家家忙导致人员不足。

5.经营人员对安全、质量的重要性没有足够的认识，过度压价竞争，缺少必要的职业道德，须出台管理政策，进行有效的处罚。

六、检查活动取得的成效

1.通过此次质量安全现场检查活动,对部分质量安全的不符合项进行了现场纠正，排除了部分在建项目中存在的质量安全隐患。

2.通过检查，发现了部分单位的不符合，进行现场纠正，规范了部分单位的野外工作的操作规程。

3.通过检查，了解了我市工程勘察企业目前的质量安全管理状况、野外人员的技术水平，为进一步培训和继续教育摸清了家底、奠定了基础、指明了方向。

4.通过检查，主管部门发现了当前不正当竞争的背后的本质，为加强市场管理，规范市场行为提供了依据。

七、下一步工作建议

1.本次检查，是在事先通知和各被检查单位有准备的情况下进行了（建院连岛项目除外），各家为迎接检查，做了相当一部分的工作（个别单位除外），目前被检查出来的不符合项，是平时被认为合格的东西，说明有必要对现有人员进行技术培训或继续教育。

2.如果是飞行检查，不符合的东西可能非常多。建议实行飞行检查或野外验收或旁站监理制度，以发现更多的问题。

3.本次检查的检查组由本地相关工程勘察单位组成，一方面，虽然实行了回避制度，但所以然不能保证检查结果的公正性（不管检查组成员如何的公正），所有被检查单位与检查组成员，在一定程度上说是市场上的竞争对手，有利益关联。另一方面，本次检查，所有的被检查单位，检查组成员全部认识，熟人熟事，低头不见抬头见，有些严重的问还不好多说，同样也存在着公正性问题。因此建议以后的检查，实行异地对调检查。

4.对勘察设计单位的经营人员进行质量安全意识教育，规范市场行为，及时事先备案，严厉查处“压价竞争，偷工减料”的不正当市场竞争行为。

5.对不配合工作，想方设法逃避检查的单位，不能就此算了，对所做的项目要进行跟踪验收。

6.查找出的严重不合格的单位应停业整顿，并在企业诚信档案及注册岩土工程师和不良行为中给予记录。